公路管理局行政工作要点

目录/提纲：……
一、2005年行政工作指导思想
二、主要目标任务
三、2005年主要工作及措施
一是领导班子会
二是中层干部会
三是认真筹备好职工代表大会，做好职工提案的回复
一是完善工程管理制度，提高工程管理水平
四是刷新养护管理，全面提高养护管理水平
一是确保计划内资金到位，确保养护、工程各项资金及时到位
四是抓好财务人员的自身建设，协调好各方关系，随时准备迎接各部门的检查监督
一是以工作促发展，以成绩求稳定，稳定发展的环境，稳定我们现有的政策
二是开源节流，保证职工人人有岗，职工收入、生活水平逐年提高，全体职工安居乐业
三是要摸清全局职工所思所想，特别是困难职工的情况，及时为他们送上温暖
四是继续抓紧抓好女工工作，在计划生育上要有目标、有计划、有措施、有落实
一是积极主动地与六部门配合，带好头，抓好超限超载运输治理，维护路产路权
三是协调好各方面关系，加强队伍建设
三是做好安保工程，完善老桥、险桥的整治，设置好安全指示标志牌
二是认真对待群众来信来访，想民所想，急民所急，杜绝“小金库”
……

　　公路管理局行政工作要点
　　各单位：
　　今年是“十五”计划的最后一年，是公路_下放的第三年，也是我局公路发展的关键一年,做好今年的各项工作，对于巩固和发展_下放以来公路发展的态势，促进全局各项工作再上新台阶至关重要。为此，现将2005年行政工作要点明确如下：
　　一、2005年行政工作指导思想
　　认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会、中共中央关于保持共产党员先进性教育活动以及省委第十一届八次会议精神，按照市委、市政府建设赣西经济中心城市与和谐平安宜春的总体要求。围绕“稳中求进(求好)，稳中创新(创优)，稳步发展”的工作思路，坚持科学发展观，把握新形势，统一思想，坚定信心，振奋精神，转变作风，扎实工作，为实现公路工作“五个一”目标而努力奋斗。
　　二、主要目标任务
　　1、完成公路改造路面工程121公里，实现砂石路垫层通车141公里，工程合格率100%，优良率80%，起动一条一级重点公路工程建设(105国道)。
　　2、全局年平均好路率达75.5%，较之上年上升1%，国、省道干线公路平均好路率达9
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