目录/提纲:……
一、构建和谐企业,营造和谐氛围
二、树立“以人为本”的企业价值观,调动员工的积极性
三、发挥领导干部的表率作用,调动员工积极性
四、将企业做大做强,提升企业的吸引力
五、提高民主管理意识,调动员工的积极性
六、建立有效的竞争激励机制,调动员工积极性
七、创建学习型组织,给员工创造实现自身价值的机遇
八、合理分配工作,完善考评机制
九、管理者要学会欣赏自己的员工
十、合理传递工作压力
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如何调动企业员工的工作热情和积极性
_同志曾经指出:“世间一切事物中,人是第一可宝贵的。在共产党领导下,只要有了人,什么人间奇迹也可以造出来。”人是企业中最重要的而且能够不断开发的资源。因此,人力资源在企业的所有资源排序中始终是处于第一位的。科学地开发、调动企业员工的积极性,最大限度地使用这种具有创造性的资源,将企业员工中蕴藏的巨大积极性和创造性调动起来,为企业创造财富,促进企业的良好发展,是摆在企业各级管理者面前的一个重要课题。面对这样一个老生常谈的话题,本人认为应当着重做好以下十个方面的工作:
一、构建和谐企业,营造和谐氛围
党的十六届六中全会研究了构建社会主义和谐社会的若干重大问题,提出了到二0二0年构建社会主义和谐社会的目标和主要任务,并审议通过了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。全会指出,构建社会主义和谐社会是一个不断化解社会矛盾的持续过程,我们要始终保持清醒头脑,居安思危,深刻认识我国发展的阶段性特征,科学分析影响社会和谐的矛盾和问题及其产生的原因,更加积极主动地正视矛盾、化解矛盾
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