交通直属稽查一队规范化建设创建情况汇报

目录/提纲：……
一、领导班子团结协作
二、职工思想活跃，工作积极进取
三、积极开展大稽查、大宣传活动
四、开展形式多样的稽查活动，提高了稽查效果
四、加强内业管理，提高管理水平
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直属稽查一队规范化建设创建情况汇报
　　
　　2006年是局处规范化建设单位验收达标年。我队始终本着：稽查是主题，费收是重点，管理是关键的主导思想。按照省局新的规范化单位达标要求，我队积极开拓创新出适合专职稽查队的工作管理模式，摸索出一套适宜专职稽查的工作方。
　　现在我就将我队开展的工作做如下汇报：
　　一、领导班子团结协作
　　建队以来，我队领导班子始终坚持讲政治、讲正气。坚持以身作则，身先士卒，以自己积极的行动影响带动全体职工。要求队员们做到的，班子领导首先做到。无论在路查路检中，还是在平常的工作生活中，队领导始终冲在前，走在先。身先士卒，平易近人的工作作风，在职工
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