对员工培训几点思考

目录/提纲：……
一、得到上级组织的支持和重视是关键
二、建立一支专业型的培训队伍
三、了解掌握培训对象的需求是提高员工培训效果的关键
四、周详的培训计划
五、课程设置要有针对性
六、负责培训的技术人员能力固然重要，但工作热情要高涨
七、让员工确实认识到培训的重要性也非常关键
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　　摘要：考虑到目前的员工素质，作业区从长远角度和生产管理角度出发，通过加强员工技能的培训，不仅要提高每位员工的现场安全操作水平，保障一个和谐的安全的生产环境，同时也试图以此来提升员工尤其是班组长的现场管理知识、管理技能，还有更重要的一点就是要保证作业区全体干部（管理干部、行政干部）和整个组织按照合理的、统一的、科学的管理方法去实施生产经营管理，从而最大限度地提高生产效率和组织效率，而不仅是单纯的某个班组、某个人的效率。
　　关键词：培训、计划、主题、目的、效果
　　引言：员工培训的有效途径在哪里？如何提高员工素质？管理者如何突破陈旧的思维观念？通过培训提高团队士气？以有效的培训改变干部、员工不良的工作习惯，并推动作业区上下形成良好的组织习惯。
　　一个集体一个团队的良好习惯和风气的形成，不是一朝一夕形成的，也不是用强制的行政命令能够改变的。从一个角度说，上行下效的作用起到了一定的作用，因此说，一个团队的组织领导者习惯对下属的影响的重要性是显而易见的。那么组织领导者的良好习惯体现在哪里呢？我曾从媒体上看到过看一些著名企业，他们从决策组织层做起，
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