劳动人事工作总结

目录/提纲：……
一、转变思想，更新观念，进一步充分调动员工的积极性：
二、继续深化劳动结构调整，推进人力资源开发
三、切实搞好工资分配，改善职工福利待遇
四、确保离退休人员养老保险待遇，按时完成养老保险统筹结算工作：
五、认真搞好劳工统计，完善基础管理工作
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　　2006年交通**分公司劳动人事工作，在集团公司劳人处和分公司的直接领导下，以“三个代表”为中心，以“富民强司”为目标，紧密围绕企业经济建设这个中心，加强生产经营管理，深化劳动人事制度改革，建立健全劳动用工办法，推进人力资源优化，充分调动员工的积极性，为促进企业经济发展，做了大量工作，取得了一定的效果。
　　一、转变思想，更新观念，进一步充分调动员工的积极性：
　　职工的思想转变，观念更新是搞好分公司经济建设、经营管理的必要条件，也是企业能在激烈的市场竞争中立足的根本点所在，为此，我们继续深入对职工进行在市场经济条件下，如何立足本职工作，提高服务质量的思想教育：
　　首先，我们利用一月一次的安全学习会，进行《企业文明服务规范手册》、《安全消防
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