人寿保险公司中支深入推广××年企业文化纪实

目录/提纲：……
一、加强组织领导，全面推进企业文化建设
一是工作目标明确
二是工作思路清晰
三是工作机制健全
二、坚持“以人为本”的企业理念，建造一支“感恩、珍惜、荣誉、超越”的员工队伍
三是以强有力的思想政治工作，促进企业文化推广再上新台阶
三、硬件服务上档次，软件服务上台阶，力做客户保险首选公司
四、开展丰富多彩的文体活动，增加企业文化建设内涵
……

　　感恩、珍惜、荣誉、超越
　　强化企业文化建设促进业务经营有效发展
　　卓越的企业文化是企业家德才、创新精神、事业心、责任感的综合反映。面对日益激励的竞争以及多元化的市场，２００６年７月，新华人寿**中心支公司积极响应总公司、分公司《关于深入推广２００６年企业文化主题的通知》精神，号召全体内外勤员工开展以“感恩、珍惜、荣誉、超越”为主题的企业文化建设活动。活动中，**中支以企业文化建设为重要载体，用健康文明的文化活动占领职工思想阵地，有效地调动了全体员工的工作积极性，促进了业务经营的有效发展。今年前７个月，**中支的各渠道保费收入均位于全省前列。
　　一、加强组织领导，全面推进企业文化建设
　　为确保企业文化建设的深入开展，加深全司员工对公司的理解和认同，提倡感恩文化、珍惜文化、荣誉文化和超越文化，总经理室对企业文化建设非常重视，早部署、勤检查、抓落实、重实效。根据《通知》要求，成立
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