企业党政办公室2007年工作要点

目录/提纲：……
一、工作目标
二、始终把握五个主线，为公司改革发展稳定做实功
三、精细运行十项专业工作，全面提升业务工作水平
（一）强化调研工作运行
（二）强化督查工作权威
（三）强化信息工作“精品意识”
（四）强化信访工作组织领导
（五）强化稳定工作责任意识
（六）加大保密工作管理力度
（七）做好公文管理工作
（八）公文拟制把好“三关”
（九）值班和公务接待努力做到规范化、制度化、程序化
（十）抓好理论研讨和形象展示工作
（一）狠抓三个机制的落实
（二）加强办公室信息化建设
（三）进一步提升“办文、办会、办事”的质量
五、提升五种能力，大力加强办公室工作人员的能力素质建设
……

　　2007年公司党政办公室工作的指导思想是：坚持以_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻局党委全委（扩大）会议和公司九届二次职代会暨2006年度先代会精神，紧紧围绕实现“率先发展、科学发展、和谐发展，创建国际化*****公司”新的发展目标，认真贯彻“始终把握五个主线，精细运行十项专业工作，努力实现四化，提升五种能力”的整体工作思路，在规范办文、办会、办事的过程中践行“三个服务”的内在要求，在做好“油气硬稳定、改革大突围、管理上水平、和谐向前进”四篇大文章中提升执行力，进一步开创办公室各项工作的新局面，为公司的改革发展稳定做出应有的贡献。
　　一、工作目标
　　总体目标是：争创管理局党委办公室系统、管理局办公室系统先进单位。
　　专项业务工作目标是：
　　1.调研工作，抓住带有普遍性、全局性的热点、难点、焦点问题，深入开展调查研究工作，三科级单位和机关科室每年至少完成1篇调研报告，公司调研成果力争被上级主管部门采用2－3篇。
　　2.督查工作，紧紧围绕公司党委和公司安排的重点工作，进一步提升“四个方面”的督查质量和水平，督查立项率和督促落实
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