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县农村信用社创建省级文明单位事迹材料

发表时间:2007/4/15 11:54:30
目录/提纲:……
一、人本管理,体现人文关怀,班子的凝聚力和向心力进一步增强
二、强化素质教育,抓好队伍建设,干部职工的战斗力和创造力进一步提高
一是抓好领导班子建设
二是抓中层干部队伍建设
三是加强业务素质教育
四是建立了新型的劳动用工机制
三、搞改革,促发展,农村金融主力军地位进一步提升
(一)不断深化改革
(二)加大综合治理力度
一是加强教育
二是加强风险排查
三是开展了“正风守纪”教育活动
四是引入外部监督机制
(三)加大信贷支农力度
一是积极筹措资金
二是继续加大贷款投放力度
四、丰富创建载体,优化办公环境,文明单位创建工作进一步深化
(一)开展创建活动
(二)加强基础设施建设,改善办公环境
(三)加强宣传,展示形象
……

  县农村信用社创建省级文明单位事迹材料
  **县农村信用社下辖14个乡镇信用社,1个营业部,2个信用分社,10个储蓄所,营业网点遍布城乡各地。共有员工223人,其中党员101人,大专以上学历132人,中专以上学历50人,具有各类专业技术职称的82人。
  自从2002年被省委、省政府命名为省级文明单位称号以来,**信合人始终秉承“求实、创新、卓越、奋进”的企业精神,牢固树立“人文管理、文明办社”的宗旨,突出行业特点,优化创新服务意识,积极营造“铸行业之魂、凝员工之心、塑_形象、树文明新风”的精神文明建设工程,使文明单位创建工作全面登台阶上水平。至目前,县联社连续四年保持了“省级文明单位”荣誉称号,并多次被上级评为支农服务先进单位、财贸工作先进单位和文明单位建设先进单位。我们的主要做法是:
  一、人本管理,体现人文关怀,班子的凝聚力和向心力进一步增强
  两年来,联社班子始终把强化管理的重点放在“内强素质、外树形象”上。尤其在2006年,新组建的领导班子明确了“人本管理,文明办社”的工作思路,不断加强社风行风建设,对内提高员工素质,对外树立农村信用社的良好形象,增强了企业的凝聚力和向心力。在实际工作中,我们
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