全力推进国资经营预算管理促进公司管理水平的有效提升

目录/提纲：……
一、推进国资经营预算管理具有重大意义
（一）国资经营预算管理是促进企业管理水平有效提升的
（二）搞好国资经营预算管理是完成国有资产保值增值
（三）实行国资经营预算管理有助于公司合理配置资源和
（一）建立预算管理组织体系，形成一套适合集团公司特
（二）明确目标，上下互动，形成合力，确保实现
（三）实行预算刚性管理，建立预算不调整制度
（四）逐步健全激励机制，不断完善预算考核奖惩办法
（四）预算管理工作存在的主要问题和难点
三、几点体会
……

　　市国资委在出资监管企业推行的国资经营预算管理，经过几年的实践、完善、发展，已形成比较系统完善的预算管理体系。实践证明，国资预算管理是一种比较科学、有效的企业管理方式。我集团公司作为市国资委推行国资经营预算管理的首批试点和实施单位之一，就此项工作进行了积极的较为深入的探索和大力推进，取得了较好成效。现将我集团公司开展此项工作的一些体会和主要做法介绍如下：
　　一、推进国资经营预算管理具有重大意义
　　国资经营预算管理是提升企业经营管理水平，强化内部
　　控制和提高管理效率，实现企业内部资源合理配置的现代企业管理工具。
　　（一）国资经营预算管理是促进企业管理水平有效提升的
　　助推器
　　国资经营预算的编制需要经过多次自上而下、自下而上
　　的过程，它有助于将集团公司各部门、各成员企业联成一个整体，进行资源的有效配置，从而提升公司的组织能力。预算是对人的行为管理，因此国资经营预算编制过程中存在各种利益冲突，如集团与各被投资公司之间的纵向利益冲突、
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略694字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共5553字，当前仅显示1950字，请阅读下面提示信息。收藏《全力推进国资经营预算管理促进公司管理水平的有效提升》）