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地税局规范化建设工作情况汇报

发表时间:2007/6/29 20:33:20
目录/提纲:……
一、倾力推行,规范化管理初显成效
一是法制意识、职责意识、绩效意识和服务意识进一步强化
二是工作思路明显清晰,工作方法明显改进
三是全体人员自觉学习的积极性和紧迫感增强了
二、精心组织,积极推进规范化建设
(一)建立健全组织,做好宣传动员,形成合力
一是建立组织,加强领导,保证了我局的规范化建设全程处于严密的组织领导之下
二是建立配套制度,明确了工作步骤和方法,落实责任,增强了推行工作操作性
(二)进度服从质量,一步一个脚印,稳步全面推进
(三)选准工作突破点,聚合共同愿景
二是采取灵活多样的形式,因地制宜地开展全员培训
三是始终坚持学以致用的培训思想,有针对性地开展培训工作
三、几点体会
(一)全员参与是规范化建设的重要保障
(二)地方特色是规范化建设的个性阐述
(三)其他地税工作是规范化建设的有力支撑
(四)强化信息的透明度争取服务对象的支持
四、工作中遇到的困难
(一)规范化管理的推广应用受到人员素质的制约
(二)部分规范化管理指标难以量化,责任落实比较难
(三)规范化文本与法律法规制度的衔接还须进一步理顺
……

  
  地税局规范化建设工作情况汇报
  全员参与 狠抓落实
  努力做好规范化建设工作
  按照省局部署,安源区地税局是去年二季度规范化建设全省首批推广的单位。在省局、市局的正确领导下,我局全员参与、狠抓落实,进行了大量艰苦细致的工作,规范化建设推广工作取得了初步成效,较好地实现了预期目标,现将工作情况汇报如下:
  一、倾力推行,规范化管理初显成效
  通过一年的努力,规范化管理已对安源地税事业产生积极影响,显现出强大的促进能力和发展潜力。使干部职工在规范化管理中找准了各自的定位,逐步实现自我管理。
  1、征管基础不断加强。由于各项工作严格遵循“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”的程序化理念进行,从根本上解决了职责不清,淡化责任,推诿扯皮等顽疾,有效减少了工作失误,提高了工作质量和效率。从几次检查结果的对比来看,征管资料更加完善,申报率、入库率稳步提高,纳税评估、税收减免、民主评税等税收执法的随意性明显减少,纳税人满意率不断提高,投诉现象日趋减少。
  2、工作执行力不断提高。实行规范化管理后,使业务流程
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