市烟草专卖局（分公司）卷烟经营目标考核奖励办法

目录/提纲：……
一、考核内容
（一）卷烟销量目标：月销量、季销量、半年销量和全年销量
（二）结构目标：1、一二类烟目标2、三类烟目标
（三）盈利目标：1、单箱收入2、单箱毛利3、毛利率
（四）重点牌号培育工作目标
（五）网建工作目标
二、分值分配
（一）卷烟销量是各项工作的基础，为确保目标，实行一票否决
（二）结构目标占30分，其中一二类烟占20分，三类烟占10分
（四）重点牌号培育工作目标占20分
（五）网建工作目标占10分
三、考核对象
四、考评办法
（四）不同岗位人员采取不同的奖罚标准
（六）该季度销量任务未完成的，取消奖励资格，并给予处罚
（十）经核定有下列情况之一者，取消本季度单位奖励资格
……

　　为充分调动卷烟经营和管理人员的工作积极性，进一步确保卷烟销量稳定、结构提升、效益增加、品牌培育、网络建设等目标的顺利实现，明确工作重点，强化责任意识，完善管理制度，激发工作潜能，全面完成 2006年卷烟经营各项目标任务，特制订本办法。
　　一、考核内容
　　（一）卷烟销量目标：月销量、季销量、半年销量和全年销量。
　　（二）结构目标： 1、一二类烟目标； 2、三类烟目标。
　　（三）盈利目标： 1、单箱收入； 2、单箱毛利； 3、毛利率。
　　（四）重点牌号培育工作目标。
　　（五）网建工作目标。
　　二、分值分配
　　满分 100分，具体权重是 :
　　（一）卷烟销量是各项
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