加强人事培训工作的几点思考

目录/提纲：……
（一）建立健全完善的培训制度体系
（二）建立布局合理的培训网络体系
（三）建立灵活高效的培训操作体系
二是探索实施网络化培训，面对日益突出的工学矛盾，发挥现代网络的作用
（四）建立客观公正的培训评估体系
（五）建立稳定可靠的培训保障体系
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　　近期，**市人事局随市干部教育培训考察团赴“珠三角”、“长三角”地区，对佛山、东莞、杭州、绍兴、诸暨、苏州、宿迁等七城市干部教育培训工作及人才工作进行了考察，对我们搞好人事培训工作产生了许多重要启示。
　　启示之一，强化宏观管理，理顺干部教育培训体系，是做好人事培训工作的基础。在学习考察中我们深深感到，上述七城市的党委政府对干部教育培训工作高度重视，把能否搞好干部培训作为地方经济能否振兴，经济能否快速发展的基础工程来对待。各城市普遍有专门的干部教育培训管理机构和比较稳定的专职管理队伍，机构专门化推动了工作专业化，突出表现在基础工作更加扎实，比如组织制订各类干部能力知识体系框架，进行培训有效性课题研究等，指导培训工作，提高了管理有效性。
　　启示之二，建立激励约束的保障机制，激发干部自身学习动力，是干部教育培训工作能否取得实效的关键。干部自身学习的主观能动性是教育培训取得实效的内在动力。上述七个城市基本上都是我国改革开放较早，经济发展较快
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