企业集团人事用工管理办法

目录/提纲：……
一、人事用工计划应与集团公司的发展规划相适应
三、人事用工计划的形式包括：长期规划、年度计划、综合计划、临时增补计划（零星计划）等
四、长期规划由集团公司统一编制报董事会批准，其它计划报董事长批准后执行
二、招聘的程序为：
五、除招聘人员的岗前培训外，各部门不接受和安排社会青年进行各种操作培训或收费培训
三、首次进入本公司工作的，合同中明确试用期限一般为六个月，
四、劳动合同为劳动部门印制的格式合同，其内容必须填全，且需包括：
五、有下列情况之一的公司有权解除合同（或给予开除和除名）：
六、有下列情况之一，员工可与公司解除合同：
八、有下列情形之一的，可以终止劳动合同：
九、集团公司实行未位淘汰制，按照考核结果，公司每年至少淘汰3%的人员
十、违反和解除劳动合同的补偿和赔偿，依照公司《关于违反和解
二、不能胜任工作，指合同期内或一年之内有下列情形之一：
……

　　人事用工管理办法
　　第一条 为规范集团公司的人事用工管理，维护企业和职工的合法权益，依法建立劳动关系，实行员工能进能出，合理流动，特制定本办法。
　　第二条 集团公司人事劳资部依照《公司法》及公司章程，履行人事用工管理权，制定统一的政策规范和指导性文件。
　　第三条 集团公司人事劳资部是人事用工管理的责任部门，负责贯彻执行公司的人事用工政策；编制或审核人事用工计划；履行公司人事用工情况的检查和办理招聘、录用、劳动合同、保险、福利、内部调动、解聘、辞退等人事用工手续。
　　第四条 集团公司人力资源培训中心（人才市场）作为人才培养和储备的基地，负责组织开展各类提高培训、富余人员的适岗培训、新招人员的岗前培训；负责组织各类安全教育和特殊工种培训；负责组织培训合格者竞争上岗。
　　第五条 人事用工计划管理
　　一、人事用工计划应与集团公司的发展规划相适应。集团人事劳资部负责集团公司的计划编制。
　　二、人事用工计划的内容包括：公司的组织机构设置方案及部门职能；部门的岗位
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