经侦内勤如何在规范化建设上发挥实效

目录/提纲：……
一要完善各项登记管理，本着“美观、实用”的原则加强资料的收集和信息的沟通
二要在财务管理上做好规范化文章
二是实现文字处理、公文流转、信息传递现代化
三是不断提高侦察破案手段的科技含量
一是当好领导的参谋和助手
二是做好外勤民警的后勤服务
三是要开展经常性的交流与沟通
三是要发挥好各项工作的协调作用
……

　　作为一名经侦系统的内勤，如何在促进经侦工作的规范化建设和大队内部的有效运转上发挥功效，我个人认为应在“管理”和“服务”上下足功夫。
　　所谓的“管理”就是协助大队领导建立一整套规范化的运作系统。即在年轻的经侦系统内部引进现代管理理念，加强机制建设，推行规范化管理制度，以促进经侦系统的有序发展。以下试从经侦机制建设，规范化管理和办公现代化建设三个方面谈谈自己的几点看法。
　　一在机制建设方面：
　　作为一名经侦内勤要在工作中协助大队领导逐步转变思路，引进现代化管理理念，把经侦工作的管理提高到以机制管人，用制度规范的轨道上来。一、公安法制机制建设是基础。一方面要建立完善各项考核责任制，规范办案程序，按照“谁主办谁负责”的原则，将办案责任分解、落实到分管领导和每个办案民警
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