××房开企业岗位说明书－适用于小规模

目录/提纲：……
一、总经办职责
二、工程部职能
三、总工办职能
四、采购部
五、财务部职能
六、审计部职能
七、人力资源部职能
八、市场营销部职能
九、安全保卫部职能
十、物业公司职能
十一、商贸公司
一、财务流程
二、人事流程
三、总务流程
四、采购流程
五、工程部流程
六、营销流程
七、企业信息处理流程
一、总经办
二、人力资源部
三、财务部
四、市场营销部
五、物业公司
……

　　
　　**房开企业岗位说明书
　　第一章：组织结构图
　　第二章：部门职责
　　一、总经办职责
　　1. 在总经理授权下工作，全面完成总经理交办的一切任务。
　　2. 在总经理缺席时，代表公司总经理在总经理授权下代行总经理职务。
　　3. 负责办理公司新项目的相关审批和项目前期工作。
　　4. 负责公司对外事务的协调和处理工作。
　　5. 负责公司法律事务处理和协调工作。
　　6. 负责公司公共关系的建立、联系和维护工作。
　　7. 负责公司重要来宾的协调和接待工作。
　　二、工程部职能
　　1. 协助各部门处理好相关工作，不推委、不拒绝。
　　2. 保守公司机密，不外传、不x_m并承担违反本条产生的一切后果。
　　3. 管理、协调好本部门人员工作。
　　4. 认真贯彻落实房地产开发政策、法规和各项规章制度。
　　5. 负责公司项目建设施工图的拟定、审核和实施工作。
　　6. 负责工程建设计划的拟定与实施，拟编项目预算。
　　7. 根据工程特点和技术要求，按有关规定选择相应资质等级的勘察、设计单位、施工单位和建设监理单位，对其资质进行审查和业绩考查，提出相关意见。参与工程建设相关合同的谈判和签署。并根据合同和相关法律法规实施监督管理，全面负责公司建设项目工程的技术、质量和施工安全。
　　8. 根据施工合同与施工状况拟定工程进度款的拨发计划。
　　9. 组织设计和施工单位认真进行设计交底和图纸会审，在工程施工中，应按国家现行有关工程建设法规、技术标准及合同规定，对工程质量进行检查，涉及建筑主体和承重结构变动，协调原设计单位或者相应资质等级的设计单位提出设计方案，按时交付施工单位按图施工。
　　10. 对施工中出现的设计问题，提出自己的建议，及时与公司相关部门和设计单位联系，解决施工中的各项技术问题。
　　11. 负责拟定，及时汇报工程建设所需的施工材料、设施设备及相关方案和建议。
　　12. 工程项目完工后，应及时组织公司相关部门、设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。根据合同约定和公司规定审核工程决算和管理工作。
　　13. 指导公司工程技术人员工作，协助相关部门编制公司有关工程技术质量管理规章制度，协助相关部门对本部工作人员的工作考核。
　　14. 负责质量事故或重大质量问题的调查处理，对有关单位提出的处理方案进行审查并签署意见。
　　15. 参与公司重大项目的决策，提高工程质量、进度、投资方面的决策意见或方案。
　　16. 参与公司新项目的可行性分析与决策，审查建设项目的初步设计方案，为公司发展出谋划策。
　　17. 完成公司总经理安排的其他事务。
　　三、总工办职能
　　负责处理公司建筑结构，工程技术等建筑施工技术性事务。
　　四、采购部
　　1. 协助各部门处理好相关工作，不推委、不拒绝。
　　2. 保守公司机密，不外传、不x_m并承担违反本条产生的一切后果。
　　3. 管理、协调好本部门人员工作。
　　4. 负责公司建设材料和设备的采购计划拟定和实施、管理工作。
　　5. 负责提出建设物资的选型、选材意见。
　　6. 根据工程预算，向公司相关部门提供建设物资及其设备规格、型号、数量、参考价格等市场信息。
　　7. 组织相关部门对建设材
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