目录/提纲:……
一、充分认识“转变工作作风,强化执行力,全面提高管理水平”活动的重要意义
二、指导思想和总体目标、主要思路
三、主要工作要求
四、加强组织领导,落实工作责任,加大奖惩力度,确保工作效果
……
厂属各单位:
2007年是****公司实现第三次历史性跨越的决战之年。为贯彻落实公司全年工作会议上提出的“一二三”工作思路、总体要求和奋斗目标,全面优质完成我厂与****签订的四项责任制和全年各项任务目标,结合我厂工作实际,决定在全厂广泛开展“进一步转变
工作作风,强化执行力,全面提高管理水平”活动。
一、充分认识“转变工作作风,强化执行力,全面提高管理水平”活动的重要意义
工作作风建设是关系企业发展的一项战略任务。随着电力_改革的深入,发电企业的经营发展形势日益严峻。今年我厂面临着发电量锐减、煤炭价格攀升、设备利用小时数减少和企业严重超员、“大厂”地位不断弱化、企业发展的任务异常艰巨等各种困难和挑战。现在是企业发展的困难时期,也是各种矛盾的凸显期。面对安全、效益、发展的艰巨任务,管理部门和管理人员作为全厂管理工作的中枢,承上启下,责任重大。实
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略618字,正式会员可完整阅读)
……(未完,全文共3432字,当前仅显示1733字,请阅读下面提示信息。
收藏《关于进一步转变工作作风 强化执行力 全面提高管理水平的决定》)