建设局行风建设典型经验材料

目录/提纲：……
一、以人为本，深化认识，部署力求高标准
二、构建机制，完善制度，操作实现规范化
三、融入工作，加大力度，围绕行业抓整改
四、乘势而上，提高素质，强化管理不松劲
五、多措并举，形成合力，服务环境更优化
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　　深化认识 构建机制 融入工作
　　确保行风建设取得实效
　　宿雪岗
　　近年来，在市委、市政府的正确领导下，在省建设厅的业务指导下，我局的行风建设本着全面深化、整体推进、突出重点、保证效果的工作思路，严格按照“五个同步、五个纳入”的总要求，以制约经济发展和严重损害群众利益的不正之风为整改内容，切实转变观念，转变职能，转变作风，努力提高执法水平、行政效率和服务质量，优化政策、政务、市场和法制环境，为人民群众排忧解难，多办实事和好事。自2002年行风建设被省建设厅和市委、市政府评为行风建设先进单位之后，每年上升一个台阶，2003年至2005年连续被省建设厅和市委、市政府评为优秀单位，并获得2006年至2007年免评两年的行风建设最高奖励。
　　一、以人为本，深化认识，部署力求高标准
　　房管行业的最终目标是建设人居环境和优化人居环境，行风建设的主体是人，成败的关键也在人。因此，每项决策、每项工作，甚至是每项工作的细节都要坚持以人为本的原则，树立以人为本的观念，切实把群众的舒适、冷暖、安全、放心、满意摆上重要位置，一切为了人民群众，一切围绕人民群众，一切以人民群众的高兴、满意、答应
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