农信社经营风险防范的对策与建议

目录/提纲：……
（一）强化操作风险防范
一是建设内部风险控制文化
二是加强内控制度建设
（二）强化操作风险防范
一是建设内部风险控制文化
二是加强内控制度建设
（三）加强决策风险防范
一是建立核心授权分责制度
二是建立与个人责任密切联系的集体决策制度
三是建立高级管理人员岗位定期轮换制度和竞聘上岗制
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　　农信社经营风险防范的对策与建议
　　（一）强化操作风险防范。一是建设内部风险控制文化。操作风险存在于正常业务活动中，只有建立有效的操作风险管理与稳健的营运控制文化，高级管理层以高标准的道德操守严格要求各级管理者时，操作风险管理才会最为有效；营造风险控制文化主要是能够让全体员工在从事业务活动时遵守统一的行为规范，所有存在重大操作风险员工都能清晰了解本单位的操作风险管理政策，对风险的敏感程
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