目录/提纲:……
一、加强基础管理,为领导和员工创造良好的工作环境
二、加强服务,树立良好风气
一是在主动服务上有所突破
二是在突出工作重点上有所突破
三是在创新与工作作风上有所突破
三、加强学习,形成良好的学习氛围
四、认真履行专(兼)干职责
四是公司宣传力度有待加强
五是对公司其他专业业务学习抓得不够
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一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况
汇报如下:
一、加强基础管理,为领导和员工创造良好的工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等86份;全年收、发文件380份,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;完成年中、年末报表及
总结30余份;坚持精打细算的原则,行政部全年打印文字表格2
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