目录/提纲:……
一、整体工作成绩比较实
(一)从任务完成量可看出工作实绩
(二)从主动快捷上可看出工作效能
(三)从各项荣誉中可看出工作成果
二、工作推进举措比较硬
(一)常规举措力求出彩
(二)创新举措力求实用
(三)经验举措力求升级
三、各项工作亮点比较多
(一)日常工作的开展细致深入
(二)突发事件的处理快速稳妥
(三)下步工作的谋划重点突出
四、工作理念转变较明显
(一)思路清晰具体是指引工作科学发展的“导向标”
(二)服务意识经常化是工作中努力锤炼的储备心态
(三)工作思维中凸现人性化定位使部门工作有了新变化
五、存在的差距及建议要求
……
按照区委、区政府上半年工作调度的安排部署,机关效能组于7月18-7月20日利用3天时间对区法院、检察院、公安分局、国土资源分局、工商分局等12个部门进行了调度考评。上半年工作的开展,总的来说,各部门均能紧盯年初目标任务,围绕全区经济发展和重点项目建设,围绕软环境的优化,围绕“平安桥西”、“和谐桥西”的构建,树立正确的执法执纪理念,充分发挥部门职能作用,创新思路、举措,提高效率,真抓实干,积极提供优质服务,主动参与拆迁改造、企业改制、招商引资等重要工作,认真抓好良好市场秩序的建立、社会治安稳定的维护、群众的合法权利的保障等方面工作,致力为营造大发展、快发展、跨越发展的良好环境保驾护航,取得较好成绩。现简要
汇报如下:
一、整体工作成绩比较实
我组通过对主要承担执法执纪职能的12个部门进行调度,不论是工作完成量、工作热情,还是其工作成果,给人的总体感觉就是一个“实”字上。任务完成实实在在,服务大局踏踏实实,荣誉奖励重重实实。从三个方面可以看出:
(一)从任务完成量可看出工作实绩。上半年,公安分局共立各类刑事an件216起;受理治安案件469起,
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