吕梁山煤电公司五年发展回眸

目录/提纲：……
一要务
一是建立完善了以责任法人为主要框架的考核体系
二是建立完善了可靠高效的安全生产技术管理体系
三是建立完善了行之有效的干部监督管理体系
一是重视文化理念的整理总结和广泛传播
二是重视矿区文化阵地和文化队伍建设
三是重视文化理念落地和发挥文化管理功能
……

　　高扬发展旗帜 建设吕梁矿区
　　——***煤电公司五年发展回眸
　　五年一瞬，弹指而过。峰峦叠嶂的***脉依然草木葱茏，在她的怀抱里，一个大型现代化企业——霍州煤电集团***煤电公司已茁壮成长，即将迎来她五周岁的生日。
　　五年奋斗，春华秋实。在集团公司的正确领导下，吕梁矿区取得了跨越式发展，原煤生产—洗煤加工—综合发电产业链初步形成，为实现集团公司“两年做实、三年做强、五年做大”发展目标注入了新的活力。
　　在五年的发展历程中，霍煤人在吕梁矿区励精图治、开拓进取，以理念提升凝聚心聚力，以精细管理减耗创效，以文化建设铸造魂魄，坚持加快发展、科学发展、和谐发展，公司外延规模迅速扩展，内涵素质稳步提高。
　　理念凝心 加快发展
　　实现集团公司“北上开发”的宏伟战略意图，必须有正确的理念和思路作为支撑保证和行动指南。五年实践、五年思索，厚积薄发、继承发展，一整套清晰的工作思路和创新理念在各
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