关于流动党员管理新途径的经验交流与思考

目录/提纲：……
一、主要做法
一是“党总支+商会”的组建模式
二是“党费+会费”的资金集约化使用模式
二、主要成效
一是为外出流动党员服务家乡发展搭建了新舞台
二是为流入地构建和谐社会注入新力量
三是为外出流动党员干事创业增添了新动力
四是为培养锻炼村组后备干部提供了新途径
三、几点思考
一是流动党员管理必须坚持以人为本原则，将管理与服务有机地结合起来
二是流动党员管理工作必须与促进经济社会发展有机地结合起来
三是对流动党员必须坚持双向管理，将流出地管理和流入地管理有机地结合起来
……

　　关于流动党员管理新途径的经验交流与思考
　　南昌市安义县经过改革开放20多年的发展，形成了一支以经营塑钢建材为主，网点遍布全国的销售队伍。在发展社会主义市场经济的大环境下，安义县共有707名流动党员在外务工经商，约占全县党员总数的7%。为加强对外出流动党员的管理，安义县从2001年9月第一个流动党员党支部——石鼻镇党委驻上海流动党员党支部成立开始，先后建立了驻北京、上海、无锡等14个流动党员党支部和1个驻沪党总支，共接纳管理流出党员400多名，联系安义籍经商人员600多名，探索出一套以“双建互联共管”为主要特征的流动党员管理模式。
　　一、主要做法
　　以“双建”模式，破解驻外党组织组建难题。安义县结合自身特色，针对流动党组织班子难配备、经费难保障等问题，把党组织建立在商会之上，形成了行之有效的“双建”模式。一是“党总支+商会”的组建模式。2006年9月，安义县委组织部利用组
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