区地税局岗位培训经验材料

目录/提纲：……
一、主要做法
（一）领导班子特别重视
（二）授课人员认真负责
（三）“帮扶牵手”提升整体水平
三是坚持领导包片，机关挂钩基层制度
（四）落实考勤及后勤保障工作
（五）制定奖惩措施促培训
二、存在问题及今后打算
（三）突出培训重点，着力解决“难点”、“热点”问题
（四）以搭建学习平台为基础，努力营造一个有利于集体学习的良好环境
……

　　区地税局岗位培训经验材料
　　市局人教科：
　　近几年以来，**区局坚持贯彻国家税务总局有关“六员”培训通知的精神，落实省、市局教育培训制度，根据我局税收业务人员少，特别是企业管理员短缺，税收管理人员业务素质参差不齐等实际举办多次岗位技能培训，主要目的是进一步提高税务干部的业务素质和岗位工作技能。通过培训，效果较显著，基本上达到了预期的目的。现将我局在岗位培训上的经验做法汇报如下：
　　一、主要做法
　　（一）领导班子特别重视。我局领导班子一直以来都对干部的培训工作特别重视，特别是岗位业务培训。充分利用每年的“两节”过后几周或每月业务不紧张的时间组织培训。在培训前一般都会召开党组会议研究讨论了培训的方法、内容、时间、对象等事项，并在培
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