您的位置:新文秘网>>规章制度/调研报告/计划规划/>>正文

以内控制度建设与执行力相结合,加强案件防范的工作建议

发表时间:2008/7/12 18:39:35


  以内控制度建设与执行力相结合,加强案件防范的工作建议
  信阳分行以前年度是各类案件频发的高发年,省、市分行先后出台了一系列的管理制度和要求,这些措施的出台,支行管理层是如何执行的,营业网点是如何落实的,都应是我们关注的重点。我个人认为,应开展以内控制度建设与执行力相结合的审计工作,做好三项专项审计。第一,支行管理层落实制度的专项审计。第二,营业网点管理岗的专项审计。第三,代理业务的专项审计。前两项目的是看支行和网点管理人员是否从制度落实入手,是否采取了切实有效的措施从源头上消除各类案件的风险隐患,是否共同构筑了有效防范案件发生的防火墙。第三项目的是为了杜绝兑付时的风险发生。
  一、支行管理层落实制度的专项审计
  审计重点:
  1、各项规章制度的落实审计。上级行出台的一系列规章制度,审计重
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略569字,正式会员可完整阅读)
……(未完,全文共3166字,当前仅显示1599字,请阅读下面提示信息。收藏《以内控制度建设与执行力相结合,加强案件防范的工作建议》