街道开展效能建设和规范化管理工作汇报

目录/提纲：……
一、主要做法和体会
（一）落实“五个到位”，优化服务环境
一是领导到位
二是责任到位
三是宣传到位
四是工作到位
五是检查督促到位
（二）实施“五个抓”，打牢规范化建设基础
一是抓领导负责
二是抓基础投入
三是抓队伍建设
四是抓制度制定
五是抓督导检查
（三）实施“四个强化”，促进效能建设
一是机关建设强化正规化
二是制度强化经常化
三是强化办事效率
四是强化依法行政，热情服务
（四）促进工作任务完成，实现四个明显变化
一是街道干部的组织纪律性明显加强
二是工作效率明显提高
三是_群干群关系进一步密切
四是发展环境更加宽松
二、存在的问题和不足
一是思想认识不到位
二是工作进展不平衡
三是制度落实不到位
四是规范化建设水平有待提高，效能化建设内容有待丰富和深化延伸
三、下一步工作打算
……

　　各位领导、同志们：
　　加强机关效能建设和规范化管理，强力推进工作落实，确保政令畅通，是建设“六型机关”的重要举措，是促进“两区”建设，实现“五个新区”，达到“五大”要求和目标的重要手段。也是加快经济社会发展、构建和谐社会的有力保障。自全区机关效能建设和规范化管理活动开展以来，街道_工委、办事处高度重视，依据区委、区政府《关于加强规范化管理的意见》和《关于加强效能建设的决定》以及《***区机关规范化管理细则》，加强领导，狠抓各项具体工作的落实，收到了明显成效，达到了目标要求，既促进了效能建设，又有力的推动了街道经济和社会各项事业发展。下面，根据文件要求，把我街道的主要做法，作以简要汇报，不妥之处请各位领导批评指正。
　　一、主要做法和体会
　　（一）落实“五个到位”，优化服务环境。
　　我们以落实“五个到位”为抓手，通过组织学习*书记的讲话精神，全体干部对开展机关效能建设和规范化管理工作的重要性和紧迫性有了更深的认识。这“五个到位”是：
　　一是领导到位。街道主要领导高度重视，亲自抓，亲自部署，亲自过问，亲自检查。将机关效能建设和规范化管理的各项工作真正落到实处。二是责任到位。机
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