江德县2007年度人才工作目标管理汇报

目录/提纲：……
一、加强宏观指导，初步构建起全县人才工作的新格局
二、大力推进队伍建设，把人才培养与管理作为大事来抓
三、改善人才创业环境，营造人才成长的氛围
四、充分发挥人才作用，全面推动县经济发展
五、努力实施“人才服务工程”，建立起一套服务平台
六、明年人才工作的工作思路：
……

　　**县2007年度人才工作目标管理汇报
　　2007年,**县人才工作在县委、县政府的正确领导下和市委人才工作领导小组的有力指导下，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，紧扣加强执政能力建设主线，认真贯彻党管人才原则和省、市人才工作会议精神，加快推进“人才强县”战略，营造良好的环境，创新人才工作局面，为经济社会发展新跨越提供人才和智力支撑。
　　一、加强宏观指导，初步构建起全县人才工作的新格局
　　1、加强领导，健全机构。一是进一步健全了领导机构。我县2004年底就成立了县委人才工作领导小组，2005年我们比照市里的做法，对人才工作领导小组进行小的变动，把县国资局、民营企业管理局作为领导小组成员单位，2007年由于人员的变动比较大，为了使我县的人才工作不由此受到影响，县人才工作领导小组及时对我县人才工作领导小组成员进行了大的调整，县委书记***同志任领导小组组长，领导小组下设办公室，县人事劳动和社会保障局局长、县委组织部副部长***同志任办公室主任，办公室设县委组织部，且县委常委会专题研究成立县人才工作办公室，为副科级事业单位，挂靠县委组织部管理，核定2个事业编，并明确专人负责人才工作。二是制定下发了《**县2007年度人才工作任务》，根据省市有关人才工作会议及文件精神，我县把2007年度人才工作目标通过发文的方式细化到单位，并且明确了完成任务的时间，从而确保
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