质量技术监督局经验会上的工作汇报

目录/提纲：……
一、强化班子和骨干队伍建设，凝心聚力，干事创业
一是坚持民主集中制
二是坚持分工负责制
三是坚持自我加压，强化自身的政治业务学习及思想道德修养
四是坚持以身作则，率先垂范
一是抓选配，坚持任人唯贤的组织路线
二是抓培养，提高胜任本职工作的能力
三是抓使用，大胆放手，全力支持工作
二、牢牢抓住团结稳定，保证全局事业顺利发展
二是开展了以加强思想建设、团结稳定为主要内容的系列政治教育和思想整顿
三是广泛地开展了谈心活动，以心换心，以情感人
四是理解下层，帮助解决实际问题
三、发挥职能作用，强化服务，努力打造部门良好形象
一是牢固树立服务意识，建立与企业的“鱼水”关系
二是努力抓了服务水平和服务质量
三是拓宽服务领域，提高自身形象和自身地位
四、积极探索和挖掘新领域、新亮点和新的经济增长点
一是抓“拉动”，增扩新项目和开拓增收新领域
二是用足用好业务上级制定的新政策、新规定，拓展发展的空间
三是抓了空白点、盲点
四是突破过去固定的思维和思路，探索新的方法
六是依托龙头企业、主管部门，加强了对企业的管理
五、狠抓了技术机构建设
三是探索利用企业设备，扩大检测能力
……

　　某年，在（上级市）市局和市委、市政府的正确领导下，在市局职能科室的具体指导下，在兄弟县（市）区局的大力关心支持下，局认真贯彻落实“三个代表”重要思想，紧紧围绕经济建设，坚持一手抓内部建设，一手抓监督管理，较好地完成了上级赋予的质量、计量、标准化、执法打假和特种设备安全监察等各项工作，为经济建设做出了应有的贡献，内部建设有了明显进步。下面，向各位领导和同志们简要汇报一下我们抓的五项重点工作：〖〗
　　一、强化班子和骨干队伍建设，凝心聚力，干事创业
　　一年来，局党组按照“创建学习型班子，实干型领导集体”的目标要求，突出抓了班子和中层骨干队伍建设。
　　第一，在班子内部较好地做到了“四个坚持”。一是坚持民主集中制。认真落实了民主集中制制度，不搞个人说了算，克服凭经验、凭感觉、凭习惯决策的现象。一年来，在组织建设、人员调整、经费使用等热点敏感的重要问题上，都是在会前广泛征求意见、充分酝酿、开会初步达成共识的基础上形成局党组的决定。由于充分发扬了民主，局四名副职都能自觉地参与集体领导，积极地给正职提建议、出主意、拿意见，全力维护和支持正职的工作，真正做到了心往一处想、劲往一处使、同心抓发展的良
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略806字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4479字，当前仅显示2262字，请阅读下面提示信息。收藏《质量技术监督局经验会上的工作汇报》）