目录/提纲:……
一、关于存量国有资产的管理
(一)建立和完善科学的国有资本金评价体系
(二)逐步推广国有企业经营者年薪制考核
(三)进一步规范国有产权转让行为
(四)加强国有资产收益收缴和管理
二、几点设想和建议
(一)加强学习,建立定期业务培训交流制度
(二)完善制度,进一步规范有关国资监管的管理规章
(三)构建网络,加强重点企业联系制度建设
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存量国有资产的监管和国有企事业单位的改制改革工作是当前国资监管工作的两大核心。存量国有资产的监管包括国有企业经营者的年薪考核、国有企业绩效评价的考核、国有资本金的管理以及国有资产的收益收缴等工作;国有企事业单位的改革改制包括:改制方案的审核与审批,资产的全面清查与审计评估,国有净资产的转让和处置以及国有产权的变更和注销。近三年来,根据市委、市政府加快推进国企改革步伐的总体要求,我市国资管理工作的重点是紧紧围绕完成改革目标这一主线开展工作的,对于存量国有资产的监管尤其是国企经营者的年薪考核和国有资产的收益收缴工作相对滞后,未作为国资监管工作的重点任务来抓,今后,随着国资委的成立,国有资产监管工作目标应当向做大做强优质国有资产,盘活存量资产,建立和完善国企经营者(包括控股公司、企业集团)的考核评价体系,加大国有资产收益收缴的征管力度上来。
一、关于
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