采购员工作总结

目录/提纲：……
一、采购依据的取得
二、采购价格的确定
（一）、查价格
（二）、最终价格
（三）、供货商的遴选
三、阀门的入库
四、一些具体的情况
（一）在我所有经手的计划中，都会出现现场报错型号的情况
（三）调节阀一般为仪表阀，表示方法不同于一般阀门
（四）配法兰、螺栓、垫片
（五）对于口径比较大的
（七）对于计划下达到备件部后，要追踪计划，注意数量是否与开始转计划的时候一致
五、一点感想
……

　　从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中--高压阀门（物资码209）采购员岗位，需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。
　　一、采购依据的取得。
　　北营物流网下达的采购计划是主要的采购依据，工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。
　　但是由于具体情况的需要，和物流系统的具体操作原因，会出现许多不在下达计划内的采购情况，例如：现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片；但是在计划中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况，同时需要现场出据采购情况说明，由分厂计划员和物流中心签字。
　　鉴于以上情况的出现，可以在采购计划下达后，先
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