镇教育办副校长2008年目标考核述职报告

目录/提纲：……
一、主管工作和完成情况
三要素：课前预设、课中生成、课后反思
三要素：优点、不足、启示
二、工作方法和措施
一是加大教育质量在学校校长考核中的权重，把教育质量放在核心位置上
二是强化了目标精细化管理
三是坚持走开放办学之路
四是抓培训，促学习，提素质
五是实施“双领”“四清”教学新机制，提高了课堂教学效率
六是积极探索新的教学方法，努力做到每节课都是一节有效课堂
三、存在问题
四、自我认定
……

　　镇教育办副校长2008年目标考核述职报告
　　市教育局考核组的领导、同志们：
　　大家好！
　　2008年，是平凡的一年，又是不平凡的一年。一年来，在市教育局正确领导下，广大教育干部和教师奋力拼搏，努力工作，我镇的教育工作取得了比较满意的成绩。下面，就一年来我的工作情况向市局领导和同志们做述职报告，欢迎大家批评指正。
　　一、主管工作和完成情况
　　我主抓教育办日常管理工作和初中教学业务工作，分管全镇中小学专用教室管理工作、工会工作和信息宣传工作，协助校长做好其他各项教育工作。
　　１、明确工作职责，严明工作纪律。
　　教育办工作人员工作进行了合理分工，明确了各自的工作职责，严明了工作纪律，健全了工作制度，强化了教育办的指挥功能、管理功能、服务功能。教育办工作人员积极工作、主动工作、愉快工作，指挥部高效运转。
　　２、精细常规管理，提高教育质量。
　　我在业务会上对常规教学要求：（1）坚持六主教学原则：教师为主导，学生为主体，训练为主线，思维为主干，能力为主心，成材为主旨。（2）突出三
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