项目部预算员个人工作总结

目录/提纲：……
二、积极做好工程的审计工作
三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感
五、利用工作之余的休息时间加强学习
二、积极做好工程的审计工作
三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感
五、利用工作之余的休息时间加强学习
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　　一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
　　1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），
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