工商所规范化达标汇报材料

目录/提纲：……
一、以人为本，推进人员知识化
一是优化人员结构
二是强化学习培训
三是加强岗位轮训
二、改革创新，推进监管网络化
一是建立打假保名优协作网络
二是建立政府部门协作网络
三是建立投诉举报网络
四是建立监管信息_网络
三、依法行政，推进行为规范化
一是强化绩效管理
二是规范执法行为
三是实施柔性监管
四、多管齐下，推进办公自动化
一是配齐配全执法装备
二是完善办公生活设施
三是规范办公流程管理
五、执政为民，推进服务人性化
一是建立完善服务规范
二是服务项目带动战略
三是全面推行行政指导
……

　　**工商所地处**市东大门，辖区面积**平方公里，下辖**个行政村、**个居委会、**个国营农场和_个工业开发区，人口**万人。区内有内资企业**家、私营企业**家、外资企业**家、个体工商户**户。**年全镇工农业总产值**亿元(其中工业总产值**亿元)，财政收入**亿元，被列为全国百强镇。
　　今年初，我所被确定为“规范达标示范工商所”创建单位。按照省局“五化”要求，我所立足高起点规划，高标准建设，高效率监管，高质量服务，扎实推进，开拓创新，促进工商所工作水平全面提升。
　　一、以人为本，推进人员知识化。一是优化人员结构。现我所有干部**人，平均年龄**岁，全部取得大专以上学历和计算机一级b以上证书，而且知识结构合理，有法律专业本科生**名，计算机专业**名。二是强化学习培训。我们以岗位技能大练兵为载体，深入开展“日读十页书，周写一篇文，月学一部法，每季一检查，半年一测试”活动，把成绩
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