“四大”活动个人反思材料

目录/提纲：……
一、精神状态方面：
一是安全生产的紧迫感时紧时松
二是工作标准不高，存在“过得去”思想
三是主动解决问题的意识不够
一是“安全第一”的意识不牢
二是自己有不想“冒”的思想
三是存在畏难情绪
一是要强化“安全第一”的思想
二是要提高工作标准
三是解决好难点热点问题
二、工作作风方面：
一是对干部的管理和考核失之于松
二是自己离“硬起手腕抓安全”的要求还有差距
三是不能深入细致地做好思想政治工作
一是未能处理好关心爱护和严格要求的关系
二是未能处理好局部利益和车站整体的关系
三是未能处理好依靠与依赖的关系
二是把严抓严管作为经常性的工作方法，杜绝严一阵、松一阵的问题
三、管理方法方面：
一是对重大问题思考调研不够
二是领会集团的工作要求有差距
一是系统思维不够
二是大局意识不强
一是坚持管理上抓大放小，安全上抓小防大
二是坚持上下结合，有针对性地开展工作
四、自身作用方面：
一是自身素质离上级要求和形势发展需要还有距离
二是发挥班子的整体合力不够
一是学习主动性不够
二是存在本位主义思想
一是坚持不懈抓好理论武装
二是注重班子整体合力
……

　　按照集团公司党委和集团公司的要求，对个人精神状态、工作作风、管理方法和自身作用等四个方面存在的问题反思如下:
　　一、精神状态方面：
　　1、存在问题:一是安全生产的紧迫感时紧时松。安全形势不好，集团要求严，在抓安全上倾注的精力就多一些，安全形势稳定了，就有松劲的表现。今年车站的“4·7”事故后，特别是4月18日集团公司运输处调研指出车站在安全基础方面的10个问题，基础管理方面的7个问题后，自己就有点坐不住，感觉到很难受，就紧了起来，而事过境迁，又有松劲的情绪。五月份，自己下现场次数多于六月份，五月份生产过程中发现的关键问题多于六月份。二是工作标准不高，存在“过得去”思想。工作中，不能以“干得更好、追求最好”的工作标准严于律己，导致车站工作质量跟不上，达不到集团公司的要求。比如，6月份，集团公司出台了三个新的安全管理办法，车站也多次对办法进行了研究和探讨，但对新办法新在哪里?职工该清楚什么?车站应如何深入贯彻?等问题我们研究得不够，琢磨得不多，导致宣传教育滞后，细化标准措施出台滞后。三是主动解决问题的意识不够。目前，由于物价上涨，职工对增
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