工业园区街道村干部管理工作经验交流材料

目录/提纲：……
一、控减职数，优化结构
四是村后备干部，包括在村相关岗位工作的年轻同志
二、加强培养，注重选拔
三、强化教育，提升素质
四、建章立制，加强管理
五、量化考核，落实待遇
六、完善保障，激励工作
七、实施关爱，体现关怀
一是对经批准退职的处理
二是对其他退职情况的处理
……

　　为认真贯彻党的十六大、十七大会议精神，切实加强农村基层组织建设，培养和造就一支高素质的村干部队伍，推进社会主义新农村建设进程，近年来**工业园区、**路街道以科学发展观为指导，结合园区街道社会和经济发展新形势，不断加强和规范村干部管理工作，取得了一定的工作成效。
　　一、控减职数，优化结构
　　为落实科学发展，切实减轻农民负担，杜绝人浮于事现象的发生，近年来，我们严格控制村两委成员职数。将村干部主要分为四类纳入管理：一是村定职干部，包括村党组织书记、村委会主任和村会计辅导员;二是村级园区(街道)管干部，包括村党组织副书记、村委会副主任;三是村一般干部，包括其他的在村在岗工作的村两委成员;四是村后备干部，包括在村相关岗位工作的年轻同志。目前园区街道所属12个行政村，村党组织委员职数设定为5人，分别为村党组织书记、副书记各1人，委员3人;村委会委员职数同样设定为5人，分别为村委会主任、副主任各1人，委员3人。提倡两委成员交叉兼职。
　　通过2004年和2007年两次村党组织和村委会换届选举工作的实施，村两委成员的职数得到了有效控减，村两委成员结构得到了优化。目前12个行政村共有村党组织委员58名，平均年龄41.5岁，女性17人，占28
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