目录/提纲:……
一、调研工作的组织机构
二、调研工作的目的和范围
三、调研工作的指导原则
(一)全面开展,重点突出
(二)程序严谨,信息准确
(三)扎实推进,注重实效
四、调研的主要内容
(一)基本情况
(二)收入业务
(三)成本业务
(四)设备资产
(五)存货业务
(六)往来业务
(七)人力资源
(八)销售政策
(九)房产业务
(十)物料消耗
五、调研工作时间安排
六、工作要求
(一)高度重视,加强领导
(二)认真负责,积极准备
(三)加强沟通,密切配合
(四)搞好分工,明确责任
(五)统筹兼顾,合理安排
……
集团各成员企业、直属各单位、集团总部各部室:
按照《大庆油田昆仑集团有限公司关于推行全面预算管理的实施方案》的要求,为全面了解企业情况,保障全面预算管理工作积极、稳妥、扎实、有效地推进,集团决定组织总部各部门对成员企业进行全面
调研。现将具体工作安排如下:
*油田*集团有限公司
关于扎实做好推行全面预算管理
调研摸底阶段工作安排的通知
集团各成员企业、直属各单位、集团总部各部室:
按照《*油田*集团有限公司关于推行全面预算管理的实施方案》的要求,为全面了解企业情况,保障全面预算管理工作积极、稳妥、扎实、有效地推进,集团决定组织总部各部门对成员企业进行全面调研。现将具体工作安排如下:
一、调研工作的组织机构
为切实加强调研工作的组织领导,由集团有关领导和各部室成员统一组成调研组,深入各成员企业开展实地调研活动。
组长:关明清张久鹏
副组长:蔡高俊陈建新
成员:赵继
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