开发分局机构改革总结

目录/提纲：……
一、找准位置，尽快到位
二、严格自律，做出表率
三、团结协作，形成合力
四、严格管理，带好队伍
三是要主动化解一些矛盾，使分局形成整体，拧成一股绳
五、加强学习，提高素质
六、自加压力，确保任务完成
二是抓“效益”，确保完成市局下达的目标任务
……

　　一、找准位置，尽快到位。要思想到位、心态到位。要充分认识聘任上来不只是荣誉，而是责任。组织上和同志们把大家选上来，既是认可，也是信任。所以，要对事业负责，对班子负责，以同志负责。
　　二、严格自律，做出表率。
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