某区国税局工作总结

目录/提纲：……
一、抓机制以科学的管理规范人
一是加大人事改革力度，有效地激活干部管理机制
二是实施严格的监督机制
二、抓素质以严格的要求提高人
一是加强思想政治工作力度
二是加大干部培训力度
二是业务培训
三、抓载体以优质的服务温暖人
一是开展了民主评议行风活动
二是开展优质服务竟赛活动
三是积极开展多种形式的文体活动
五是该局广泛开展“献爱心”活动，实施“阳光工程”
六是重视基础设施建设
四、抓成效以优异的成绩鼓舞人
……
区国税局现有在职干部职工人，下辖个分局、个城区管理片，负责全区个街道、个乡镇的国税征管工作，
　　年税收计划任务万元。该局现任领导班子党组书记、局长：邹荣；党组副书记，副局长：刘群；党组成员，副局长：韩明德；党组成员；副局长兼纪检组长：阊侣梅。近几年来，该局以组织收入为中心，以“依法治税、优质服务”为要求，以内强素质、外树形象为手段，坚持“两手抓，两手硬”的方针，勇攀高峰，争创一流，取得了两个文明建设双丰收。多年来，该局始终将“重在创建，贵在坚持”作为全局工作的着眼点和落脚点，大力开展了丰富多彩的创建文明行业活动。
　　一、抓机制以科学的管理规范人
　　该局党组成立了一把手为组长的创建工作领导小组，制定了创建文明单位的发展规划，设立了专门工作机构，健全了一系列创建工作制度，做到创建工作与业务工作一起部署、一起落实、一起考核，全局上下形成了浓厚的创建氛围。工作中，该局力抓以下措施：
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