工商所一季度工作汇报

目录/提纲：……
一、以加强队伍建设为抓手，进一步提升干部综合素质
二是开展法律法规及业务知识的培训
二、严格按照时间节点要求，稳步推进各项业务工作
一是摸清底数
二是分类监控
三是综合整治
一是积极沟通、主动联系
二是积极宣传、彰显职能
三是积极引导、招商引资
三、积极开展“迎××___天”专项执法，全力配合街道开展整治
二是抓场内经营者落实自律
……

　　__年一季度以来，在分局党委、局长室的正确领导下，我所围绕分局重点工作目标，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以市局“三四四三”共同语言为引领，努力营造“执法监管有力、队伍素质过硬、内务运行规范、工作特色明显”的团队形象，全所党员干部团结一致，共同努力，一季度工作取得了一定的成效。
　　一、以加强队伍建设为抓手，进一步提升干部综合素质。
　　_、不间断开展培训学习。一是定期开展思想政治学习，组织干部对党的十七大精神、_理论和“三个代表”重要思想的再学习再讨论，以及深刻理解“三个理念”、“四个提升”、“四个有机统一”、“三种精神”共同语言，强化干部组织纪律观念；二是开展法律法规及业务知识的培训。组织干部学习国家局及市局行政执法文书使用手册新规定的学习，做到精通自身所从事的分管工作的专业知识，努力成为本岗位的行家里手，并以工商所执法评价体系为契入点，提升工作能力和业务素质。三是结合工作中的新问题、新情况开展创新尝试和调研，争取总结出一定的经验和创新做法，推进综合监管。上半年以来，我所干部共撰写上报各类论文__篇，撰写心得体会_篇。
　　_、进一步完善二级考核。根据分局新年度工作重点和本所实际，及时调整、完善所二级考核：一是更新考核内容，强化无照高危（重
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