机关效能建设重在建立长效机制

目录/提纲：……
一是认识上存在问题，对效能建设不够重视，应付思想、走过场思想严重
二是落实上存在问题，雷声大雨点小，制度不完善，落实不力
三是监督上存在问题，缺少方法，内部监督不严，外部监督不畅
四是绩效考评不到位，不能按照效能建设的要求，从严考评，以实绩定优劣
一、重视思想教育，敦促建立学习教育制度
二、重视_建设，敦促建立效能建设专门机构
一是要专设效能建设专门机构
三、重视制度建设，敦促建立健全长效制度
一是健全完善行政效能基本制度
二是建立机关内部的行政效能责任制和责任追究制度
三是建立机关绩效考评考核制度
四、重视监督，建立完善的内外监督制约机制
……

　　随着行政_改革的不断深入和政府职能由管理型向服务型的日益转变，“改进机关作风、提高行政效能”正成为时下各级政府部门和行政机关着力研究探讨的新课题。近几年来，全省各级工商行政管理机关审时度势，以“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”为目标，积极开展机关效能建设，取得了一定的成绩。广大工商干部的服务意识、效能意识、责任意识进一步增强，机关作风进一步好转，服务质量、工作水平有较大提升，社会满意度有新的提高。
　　虽然说工商行政管理机关在效能建设中取得了一定的成效，但也必须清醒的看到许多亟待解决的突出问题。一是认识上存在问题，对效能建设不够重视，应付思想、走过场思想严重。有的单位认为，在效能建设上已经取得了不少的成绩，自我感觉良好，比上不足，比下有余，缺乏紧迫感和危机感。还有的单位认为，效能建设年年搞，虽然有些新的举措，但基本还是老一套，属于形式主义的事，因此，对效能建设往往抱着炒冷饭的态度，应付了事。二是落实上存在问题
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