县土地流转中心2009年一季度农经工作情况汇报

目录/提纲：……
一是抓机制创新
二是抓平台建设
三是抓制度完善
四是抓规范管理
五是抓纠纷调处
六是抓调查研究
一是狠抓政策落实
二是狠抓收费项目公示
三是狠抓筹资筹劳管理
四是狠抓监督检查
一是开展重点村社财务审计
二是规范村社财务管理
一是组织开展土地承包和流转调查统计，摸清了全县土地承包和流转基本情况
三是完成了2008年全县农村经济收益分配统计工作
一是继续深入推进土地流转，完善管理机制
二是加强监督检查，完善筹资筹劳制度
三是完善村级财务管理制度，做好农村经济审计工作
四是抓好示范带动，积极培育新型农民合作经济组织
五是搞好调研和统计，加强农经队伍建设
……

　　
　　2009年一季度，我县以规范管理为重点，着力打造工作亮点，积极创新工作思路，不断改进工作方法，各项工作稳步推进，效果良好，突出体现在以下五个方面：
　　第一，农村土地承包管理进一步加强。在农村土地承包和流转管理方面，突出了“六抓”： 一是抓机制创新。在继续总结、推广由乡村基层组织引导的撂荒耕地“委托代耕制”和由农民自愿以农村土地承包经营权联合组建的“农村土地流转合作社”的基础上，大胆探索土地流转“寄种”新模式，有效化解农民种植风险，提高了农民种田的积极性。(土地“寄种”模式就是以土地流转合作社为平台，以农业龙头企业为主体，政府补助为引导，联合农民进行规模种植的一种土地流转新模式。在这种模式下，农户将土地承包经营权流转后，与公司签订寄种协议，公司统一提供种子、肥料、地膜、供水、防病治虫及栽培技术等；政府对购置小型农业机械设备给予适
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