管委会年度工作计划

目录/提纲：……
一、坚持规划先行，龙头提升，做细做深规划设计
二、坚持有保有压，奋力争先，强力推进基础设施建设
三、坚持招商选优，狠抓项目入区，促进新区形象改观
四、破解瓶颈制约，为开发建设提供土地使用和资金保障
五、加强区域管理，为社会、企业提供更好的服务
六、加强宣传，精心包装，提升滨海新城形象
七、加强内部管理，打造人民满意机关
八、加强党的建设和廉政建设，进一步提升“开发区人”的素质和形象
……

　　2009年是充满挑战同时也孕育着机遇的一年，是滨海新城从平面走向立体、放大作为台州北上接轨“桥头堡”效应的一年，也是提振信心，自加压力，迎难而上，开创新局面的一年。今年工作的指导思想是：以十七大和十七届三中全会精神为指导，坚持科学发展观，进一步提振信心，创新思路，攻克难点，突出亮点，在解放思想上有新突破，在解决资金链上有新突破，在营造环境上有新突破，确保各项工作再上一个新台阶。
　　全年的工作目标是：
　　一、基础设施投入2.40亿元，继续推进首期区块13.50平方公里的市政工程建设;着手进行金鳞湖--横港水域生态功能整治和景观工程建设;实施县体育中心主体育场项目;启动bt项目，争取金鳞大桥以及金鳞湖以北的市政工程建设有实质性进展。
　　二、全年新引进县外企业10家;新开工企业10家，其中3家建成投产;工业性投入达到1.50亿元;实现工业产值0.40亿元，税收0.13亿元;商住用地的建设有实质性进展。

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