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烟草局书记局长关于企业文化建设的调研报告

发表时间:2009/5/27 10:57:23
目录/提纲:……
一、池烟企业文化建设的阶段性成果
(一)建设的进程
(二)初步的成效
二、池烟文化建设中尚需破解的问题
(一)存在的不足
(二)面临的困惑
三、进一步加大文化建设力度,促进池烟走上成长型科学发展轨道
(一)必须高度统一思想认识
(二)必须重度加力创新举措
……

  企业文化是推动企业生产力发展的催化剂,也是企业保持长久生命力的源泉。自2007年以来,**烟草认真进行了企业文化建设的有益探索,一定程度的奠定了企业生存基础,促进了企业有序稳健发展,我不仅见证且参与了这一系统文化工程的开展。为求证成效,寻找不足,扬长避短,以利再展,在本次学习实践科学发展观专题调研活动中,我通过深入基层、走访一线、召开不同层面座谈会、发放问卷调查、求计客户及社会人士等相关方,就池烟目前文化建设的现状以及下一步如何加大建设力度,努力推进池烟科学可持续发展进行了一些思考。
  一、池烟企业文化建设的阶段性成果
  (一)建设的进程
  理念架构已基本确立。以“厚德宽仁、博爱九华”为核心价值观,包括企业使命、企业精神、企业愿景等四个核心理念,以及经营、管理、服务、人才、做人、执法、作风、安全、共事等九个应用理念,全部理念贯穿一条轴心——仁。不仅传承了池烟勤俭、质朴、务实的历史风范,融入了九华佛禅“乐施布善,仁义为重”的地域特色,更与行业“两个至上”共同价值观所缔造的主流文化以及当下社会倡导“和谐大同,道德为先”的主流文化一脉相连,故其理念体系它的包容性、针对性、普适性、现实性十分凸显,易于传播。
  由内至外已初步认知。早在2007年9月,理念体系发布之初,我们确定了“内部熟识牢记、外
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