企业成功贵在执行力--市农信联社

　　
　　企业的执行力是指企业将战略流程、人员流程、经营流程合理进行运用，保质保量完成指定的工作和任务的能力。执行力既是左右企业成败的重要力量，也是区分企业平庸与卓越的重要标志。俗话说，一打纲领不如一次行动。这充分说明了在现代企业管理中，强化执行力的重要性。那么，如何有效提高企业执行力呢？
　　企业领导班子是关键。企业文化在一定程度上就是企业家文化，企业执行力的高低，在很大程度上取决于领导者的管理思想、工作作风和工作力度。企业执行力的提高，需要领导者坚定的态度、坚强的决心、有力的措施来大力引导、推动和促进，更需要领导者用自身的行动加以示范。一是要提高领导者自身的执行力，要坚持真抓实干、说到做到、言出必践；二是要坚持制度面前人人平等，严格按章办事，以身作则，不做企业特殊员工；三是企业领导要亲自参与，要深入基层调查研究，了解企业和员工，掌握实情，管好下属，科学决
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