县局强化领导班子建设经验交流材料

目录/提纲：……
一、以“务实型”工商为落脚点，增强学习力，提升集体领导执行力
一是立足班子集体能力，加强思想政治建设
二是集体领导务实化
三是五个理念统领全局，切实转变工作作风
二、以“创新型”工商为发力点，拓展社会空间，增强服务力
一是助动发展有新举措
二是监管维序有新作为
三是突发事件处置能力有新提升
四是食品安全管理有新机制
五是消费_有新佳绩
三、以“和谐型”工商为着眼点，规范人才使用，增强凝聚力
一是梯队建设更特色
二是制度建设更规范
三是劳动用工更规范
四、以“廉洁型”工商为基本点，完善惩防体系，增强公信力
一是创新制度，构建“不能违”的防范机制
二是强化教育，构建“不愿违”的自律机制
三是完善监督，构建“不敢违”的约束机制
……

　　**县工商局以全面提升局领导班子的领导水平、执政能力和干部队伍的整体素质为根本，按照改进作风，走在前列，干在实处，不断创新的工作要求，进一步增强领导班子凝聚力和战斗力，努力推进干部队伍建设，为全面加强工商行政管理工作提供坚强的组织保证。____年，该局班子被**省工商局授予“红盾风采——优秀领导班子”称号。
　　一、以“务实型”工商为落脚点，增强学习力，提升集体领导执行力
　　一是立足班子集体能力，加强思想政治建设。该局党委始终把加强思想政治建设和党风廉政建设作为一根红线贯穿到各项工作中去，专题听取汇报、定期分析、研究、部署遇到的新情况、新问题；对重点环节、重点部位、_，出台和完善相关制度与措施，建立“一岗双职”和“三书两报告”制度。开展集中学习、“三会一课”、党委中心组学习、人文讲座等多样化政治理论学习活动，转变干部思想观念，拓宽干部视野
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