工商局开展服务企业年活动经验做法

目录/提纲：……
一、抓观念转变，为服务企业提供思想保障
二、抓干部素质提高，为服务企业提供组织保障
三、抓内部管理，为服务企业提供措施保障
四是严肃纪律，加强对干部的管理
四、发挥职能优势，全心全意为企业服务
一是建立县委、县政府重点项目“绿色通道”
二是实施品牌战略
三是帮助企业解决融资难问题
四是提高工作效率，热情服务，帮助企业做大做强
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　　工商局开展服务企业年活动经验做法
　　在开展“服务企业年”活动中，县工商局提出了“发展为重，服务为先，规范为主，稳定为大”的“四为”工作思路，通过转变思想观念，提高干部素质，严格内部管理，扎扎实实为企业服务。
　　一、抓观念转变，为服务企业提供思想保障
　　去年九月以来，工商部门发生了重大变化，一是“两费”停征，工商部门实现吃“皇粮”；二是职能由“收费型”向“服务监管型”转变，转型时期，部分干部一时出现迷惘，不知道干什么，怎么干。针对这些新情况、新问题，该局党组重点将干部思想观念转变作为头等大事来抓，将工商工作定位在大服务、大监管、大发展、大_上。提出“以政府的中心工作为中心，企业的困难就是我们的困难，服务发展人人有
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