工商所推行行政指导工作的做法

目录/提纲：……
一、加大对干部的培训力度，确保行政指导工作不走样
二是深入实践查看，各抒己见指导，集中点评规范
二、发挥职能作用，全面推行行政指导
（一）推行准入关口助导制
（二）案件办理推行疏导制
（三）规范经营行为推行劝导制
（四）真情助企建议制
（五）热点问题防范制
三、全力实施商标战略，助推地方经济又好又快发展
四、行政指导形式多样，内容丰富
（一）既有集中培训指导，又有单一面对面指导
（二）既有一般性问题指导，又有热点难点问题指导
（三）既有规范经营行为的指导，又有帮助树立经营理念的指导
五、取得的实效
六、行政指导过程中存在的问题
……

　　**工商分局**工商所以市局提出的抓好大项目，带动小项目的工作思路，稳步推进行政指导工作,并以行政指导工作为切入点，认真落实全区工商系统固原工作会议精神。
　　一、加大对干部的培训力度，确保行政指导工作不走样
　　为了解决当前干部素质和行政指导工作不相适应的问题，**工商所从以下几个方面着手提高干部行政指导工作能力：
　　一是认真解读市局《行政指导工作指南》涉及到的__个方面，以此寻找工作突破口、结合点。
　　二是深入实践查看，各抒己见指导，集中点评规范。把行政指导文书统一印制后，发到每一名执法干部手中，然后带全所干部深入到几个固定指导点，大家“望、闻、问、诊”，从不同角度、不同层次各抒己见，行政指导，然后收集起来，大家坐在一起对每个人的每一份行政指导进行集中点评。通过集中点评，对一些好的指导、建议、预警、提示等让大家共赏，差的找出差距，加上你一言我一语给予亮相，让指导人在批评中得到启发，在表扬中得到提
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