“强局精所”的关键在人的素质

目录/提纲：……
一、正视干部队伍现状，增强队伍素质建设的紧迫感
一是文化素质偏低
二是业务素质较低
三是创新意识不强
四是工作积极性不高
二、现代工商行政管理干部应具备的素质
二是具备较高的文化素质
三是必须具备较强的业务素质
四是要具备良好的身体和心理素质
三、努力探索建立新机制，为干部成长提供广阔的空间
一是建立人尽其才的用人机制
二是建立竞争双选的选人机制
三是建立培养成长的育人机制
四是建立保障激励的评人机制
五是建立积极有效的管人机制
一要建立干部监督管理的群众参与机制
二要加强干部职位管理
三要实行干部交流制度
……

　　自____年_月“两费”停止征收后，工商部门如何尽快转变监管职能，适应新形势对工商工作提出的新要求，已成为各级工商部门所面临的一项重要课题。____年初，**市工商局**局长在全市工商行政管理工作会议上，正式提出“强局精所”工作要求。他在工作报告中提出：“强局”要做到三个方面：一是强化县（区）工商局的监管职能；二是增强县（区）局的服务意识；三是加强县（区）工商局食品安全、_____消费_、网l监管、经检监察等机构和人员的合理配置。“精所”要做到五个方面：一是队伍精干，要建立一支扎根基层、吃苦耐劳、能打硬仗的工商队伍；二是职责精细，要全面细化工商所以及每个工商所干部的工作流程和工作职责；三是责任精确，要进一步明确每个工商所干部的责任，要责任到人；四是工作精致，工商所的各项职能必须准确履行到位，每个工商所干部的各项工作必须按职责准确履行到位；五是根据工作需要要对
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