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洗煤厂厂长学习“六项精进”心得体会

发表时间:2009/10/14 16:09:09
目录/提纲：……
三是工作中还存在重安排部署、轻督促检查，抓落实不够的问题
一是着力提升队伍素质技能
二是提升“双创”水平，落实“1113356”思路
三是打好后4个月洗煤生产攻坚战
……

　　作为一名管理人员，通过学习“六项精进”，对照“四项自问”进行排查，发现自身存在很多问题和不足。
　　第一项自问强调的是履职职责。要尽心尽力，就要从内心深处爱企业、爱岗位、爱所从事的工作，就要对自己的岗位职责全面理解掌握，具备较高的履职水平。我本人在尽心尽力、尽职尽责地工作上做得不够，虽然能够认真执行矿党政的工作部署，按照上级要求完成即定任
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