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2010年烟草卷烟营销部目标计划

发表时间:2009/11/14 18:02:28
目录/提纲:……
一是进一步落实打假责任,确立目标点
二是紧贴市场实际,掌握新特点
三是突出队伍建设,抓住关键点
一是掌握市场变化的真实性
二是增强课题应用的广泛性
三是提高客户服务的实效性
二是加大二级考核的力度,完善考评细则,定期通报考评情况
三是组织一线员工对机关工作作风进行评定
一是夯实思想基础
二是夯实素质基础
三是夯实人才基础
一是用两个至上凝心聚力
二是用先进文化增强活力
三是用创建成果激发动力
……

  2010年烟草卷烟营销部目标计划
  2010年,面对宏观经济的影响和国际金融风暴的冲击,将会给卷烟需求预测、销售结构、销售数量、专卖管理等方面带来一定的变化。因此,我们将着眼形势的发展变化,把形势分析全面,把市场研究透彻,把措施制定实在,确保各项目标任务的顺利实现,主要做好以下几个方面的工作:
  一、坚持以巩固执法主体地位为己任,认真研究专卖管理新特点,努力在打假破网上实现新突破
  一是进一步落实打假责任,确立目标点。主要是建立完善三项制度:1、推行目标管理制度。逐层签订责任状,制定三个目标计划表:明确年度、季度、月打假工作任务,围绕目标,确定重点,采取措施,狠抓落实。2、实行情况通报制度,主要采取“三会一通报”落实,即:定期召开联席会议,组织工商、公安等部门每季度召开联席会议,通报打假情况;个案专题会议,对重大案件和重要案情进行专题研究;打假形势分析会
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