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公司,范文专题,第598页

生成时间:2020/2/17 11:58:15

2008年6月14日□ 公司内勤治理工作转正申请书
我于二00七年六月二十五日进入公司，根据公司的需要，目前担任××一职，负责总经办作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融...
2008年6月14日□ 在全县民营企业家座谈会上的讲话
今天是农历二月二，“龙抬头”的日子。在这个吉祥的日子里，县委、县政府在此举行“民营企业家座谈会”，主要目的有两个，一是围绕县委提出的“富民强县,进位崛起，争做德州跨越发展后起之秀”的奋斗目标，共同探讨如何加快民营经济发展步伐，在民营企业做大做强、提档升级、品牌建设等方面实现新突破；二是加强县委、县政...
2008年6月14日□ 供电企业上半年线损管理工作总结
线损管理是供电企业的一项重要管理，也是公司降损增效的根本途径，2008年上半年公司在线损管理方面紧紧围绕国网公司关于开展“线损管理年”活动的要求，从建立健全我公司线损管理的三大体系即管理体系、技术体系、保证体系出发，根据《县供电企业电能损耗规范化管理标准》，不断加大线损管理力度，深挖内部潜力，在上级...
2008年6月14日□ ××同志在民营企业家座谈会上的讲话
在全市上下深入学习贯彻党的十七大精神、掀起新一轮科学发展热潮之际，今天我们召开这次民营企业家座谈会，主要是听取大家对我市民营经济发展环境的意见和建议，特别是听一听来自企业家们最直接的感受和想法，以便更有针对性地改进各项工作，更有成效地促进全市民营经济实现大发展、大繁荣。刚才，大家作了很好的发言，讲的...
2008年6月14日□ 在民营企业家座谈会上的讲话
在座各位都是××县著名的民营企业家。一般人认为，企业家就是厂长、经理，这是一种误解，是一种滥用。企业家是一种才能，一种技艺，一种眼光和一种精神。企业家是能将资源变为财富的人，是我们千百万普通人中具有强烈事业心和进取精神、敢于承担风险、善于解决问题、充满自信、永远没有满足感的那一部分人。今天在座的就是...
2008年6月14日□ 市长在民营企业家座谈会上的讲话
刚才，各位企业家对全市项目建设、招商引资、环境建设发表了意见和建议。听后，我感到压力很大。大家讲得最多的是环境问题，而且多是针对政府及职能部门的。所以，今天我只讲一个问题，服务。政府是干什么的？就是为人民服务的，换个说法，就是为纳税人（农民也是纳税人）服务的，这是政府的天职。昨天晚上我想了很多，包括...
2008年6月14日□ 商务厅副厅长在酒业公司建厂五十周年庆典大会上的致词
今天，xxxx酒业公司在这里隆重举行建厂五十周年庆典活动。首先，我代表河南省商务厅向xxxx酒业公司表示热烈的祝贺，向参加“庆典”活动的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎，预祝“庆典”活动圆满成功！xxxx酒业公司是目前我省酒类企业中较有影响的一家民营股份制企业，也是有着自已的“品牌”和现代经营理念的...
2008年6月14日□ 运输有限责任公司客运站文明单位标兵创建申报材料
七台河市运输有限责任公司新兴客运站始建于1993年，1994年正式投入使用，建筑面积1100平方米，占地面积15000平方米，现有职工68人，是交通部命名的国家二级汽车客运站。几年来，我站内强素质，外塑形象，苦练“内功”，以构建和谐客运为己任，以文明服务为核心，以实现“四个一流”为目标，以服务旅客，...
2008年6月14日□ 学习公司创新工作专题会议精神的体会
从总部9月4日的“二高二低”落实专题会议,9月9日创新专题会议,10月12日和10月16日的“二高二低、一稳定”“三个创新”“三个降低”多次会议精神来看,总部把创新工作作为近阶段和今后长期的一项重要工作,通过学习和理解,对创新工作有了一定的认识.首先,“三个创新”“二高、二低、一稳定”等工作还是传统...
2008年6月14日□ xx公司冰淇淋事业部预算管理的财务操作规程
（一）编制目标：建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，充分发挥预算的控制作用，确保预算所确立的目标的实现。（二）编制原则：编制财务预算应当按照内部经济活动的责任权限进行，并遵循以下基本原则和要求：1、坚持效益优先原则，实行总量平衡，进行全面预算管理；2、坚持积极稳健原则，确保以收定支，...
2008年6月14日□ 公司物流科设备管理方案
物流科目前共拥有设备40台/辆。其中叉车12台，包括6t叉车11台，8t叉车1台，供成品库使用。行车8台，其中双梁桥式6台，供成品库使用。电动单梁2台，供机修仓库使用。汽车吊1台供移动地点起吊重物时使用。码头吊机4台，供码头装卸使用。其中装卸玻璃一台，为门座起重机。卸砂、纯碱、石子各一台，为固定式起...
2008年6月14日□ xx公司事业部劳动合同管理暂行办法
第一条为充分保障事业部与员工双方的合法权益，调动广大员工的积极性和创造性，根据《中华人民共和国劳动法》和国家相关法律、法规、规章及集团公司有关规定，结合事业部的实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于事业部各部门（厂）及事业部各部门派驻在事业部所辖各外埠生产基地、各销售分公司、办事处的各类人员劳动合...
2008年6月14日□ 集团化管理模式下公司财务预算管理制度
为了使预算能充分发挥其应有的作用，较好地得到预算执行者的支持，提高完成预算所确立的目标和业务的主动性和积极性，本公司拟采用“参与法”编制财务预算，即由低层业务负责人编制后送上级审查，经反复研究和修订平衡后，报最高管理层审批，批准后的预算下达各部门执行。具体预算内容包括预计利润表、预计资产负债表、预计...
2008年6月14日□ 物流公司优秀个人典型材料
本部门学习公司企业文化，以当家人，决策人的主体意识，干部员工把本岗位的工作当作自家的事情来开展，近期部门涌现出了一批优秀的团体和个人，他们积极主动工作，努力创新变革为已任，认真学习丰田“tps”管理并学以致用。成品库助吊工（劳务工）喻依玖自05年入职以来，在本岗位工作上勤勤恳恳，兢兢业业，在工作中任...
2008年6月14日□ 公司新员工入职培训制度
为了使新员工从理念上尽快地与企业文化融为一体，了解企业、相关技能、员工行为和责任，尽早地进入角色，以满足相应岗位要求，特制定本制度。二、适用范围：本制度适用于集团各本部、中心、室，新员工是指新招聘的大中专学生，技校（职高生）以及从社会新招聘的管理人员及工人。三、职责：（一）商学院管理中心责任：负责对...
2008年6月14日□ 公司比价采购管理制度
为了严格管理和控制公司采购物资的质量和价格，规范公司的采购管理行为，堵塞采购环节的漏洞，有效降低企业的经营成本，特制定本制度。一、比价采购管理的实施原则：公司的比价采购管理要严格遵循以下原则：（1）决策民主化；（2）操作透明化；（3）权力分散化；（4）采购规范化；（5）效益最大化。在此基础上构筑全公...
2008年6月14日□ xx公司冰淇淋事业部财务管理制度
第一条为了规范财务行为，加强财务管理和经济核算，根据《会计法》、《企业财务通则》、《工业企业财务制度》及《xx公司财务管理制度》等，特制定本制度。第二条财务管理的基本原则是，建立健全公司内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映公司财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者权益不受侵犯。第三...
2008年6月14日□ xx公司事业部员工奖惩办法
第一条为完善人力资源管理各项工作，保证员工得到公平、公正的对待，并为专业晋升、业绩评估及星级员工的评选打下良好的基础，结合国家有关法律法规、集团相关人事制度及有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于事业部（包括各生产基地）全体员工在履行劳动合同和工作职责、遵守规章制度等各项行为，需要奖励或予以惩戒的...
2008年6月14日□ 公司责任会计管理制度
为了保证公司预算目标的顺利实现,真实、客观地反映和评价各公司、中心室的经营成果和预算目标的完成情况，特制定本制度。第一条责任会计的作用本公司责任会计的作用是在财务会计的基础上,为适应现代企业管理的要求,真实客观地评价公司内部各成员单位的经济效益,在统一的会计原则下,通过对财务会计核算调整,为各单位的...
2008年6月14日□ 创“节约型”品牌企业征文
物理学中有两个很重要的名词——合力与分力，这两个名词在现代企业管理学中，被赋予了更加新鲜和深刻的意义，它充分表明一个成功的现代化企业所必须具备的正确的管理观和组织观：任何员工，任何环节，都是足以影响企业发展进程和经营业绩的重要因素，牵一发而动全身，只有整个团队处于一个相互配合、相互促进的“和谐”环境...
2008年6月14日□ 公司中层干部学_阶段会议精神的体会及下步工作思路和措施的发言稿
近阶段会议精神陆续提出了一系列全方面、全系统的工作方法和措施，为物流科下步工作计划提出了要求，也为物流科下步工作指明了方向，通过我仔细地对近阶段会议精神及工作要求学习材料的贯彻学习，我主要有以下几点看法：一、管理是绝对的，作为中层干部，最主要、最核心的内容是管理，要切实按照陈总的“第一是管理，第二是...
2008年6月14日□ 开展廉政文化进企业的探讨
十七大报告指出，当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉。企业文化是企业兴业的精神支柱，开展廉政文化进企业活动，从大的方面讲，是深入开展反腐倡廉工作的客观需要，从小的方面讲，是企业自身发展的内在需要。我市市直国有企业现有７３家，单从数量上看还算可观，但从经济效益上看，却很不理想，企业规模...
2008年6月14日□ “转变员工作风，加强企业效能建设”的体会
目前，集团公司正在开展“转变员工作风，加强企业效能建设”的活动，笔者认为，加强效能建设，最重要、最关键的问题是按照科学发展观的要求，切实加强员工的思想教育、加强企业规章制度建设、加强领导表率作用。一、加强员工思想教育是加强企业效能建设的重要保证。常言道：“正确的行动来源于正确的认识”，加强企业效能建...
2008年6月14日□ （工会工作经验材料）创新发展提案工作　促进企业民主管理
近年来，×××段工会围绕“融入中心、服务大局”的工作思路，协助党政，不断创新和发展职代会提案落实工作，促进了企业民主管理，在构建和谐企业过程中发挥了积极作用。一、提高认识，把握关键，在强化基础中重点推进1、领导重视，统一认识。职工代表素质直接影响提案质量。段党政工领导高度重视职代会提案落实工作，经常...
2008年6月14日□ 县客运公司文明单位标兵申报材料
勃利县通达客运有限公司是县交通局所属企业，始建于1958年，承担着通往省城和周边十四个市县及县内乡镇的旅客运输，现有职工95人，营运线路28条，日发车班次102个，平均日输送旅客1000人次。几年来，在上级党委的正确领导和支持下，公司员工上下同心，努力开拓_创新和机制创新，取得了良好的经济效益和社...
2008年6月14日□ 对公司创新工作的认识
从总部9月4日的“二高二低”落实专题会议,9月9日创新专题会议,10月12日和10月16日的“二高二低、一稳定”“三个创新”“三个降低”多次会议精神来看,总部把创新工作作为近阶段和今后长期的一项重要工作,通过学习和理解,对创新工作有了一定的认识.首先,“三个创新”“二高、二低、一稳定”等工作还是传统...
2008年6月14日□ 公司以科学发展观为指导建设党风廉政建设保障体系经验材料
xx集团合肥皖能实业的顺达公司是一家对外经营的电厂三产企业。2007年以来公司党政班子，始终坚持一手抓对外市场经营，一手抓党风廉政建设，公司经营生产形势平稳发展，2007年公司完成生产产值2013万元，产品销售2066万元。公司于2008年3月经过全员双向竞聘，顺利实现了由经营生产型向经营管理型的转...
2008年6月14日□ 坚持科学发展，努力实现企业快速健康发展
科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。坚持科学发展，促进社会和谐，不断推动经济社会又好又快发展，是我国各族人民在新的历史条件下必须长期坚持的奋斗目标和战略任务。科学发展观的科学内涵：科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协...
2008年6月14日□ 开展企业效能监察，加强企业执行力的实践与思考
当今企业之间的竞争，实际上就是速度和效益的竞争，速度反映企业发展的快与慢，效益体现企业发展的绩效和成果。企业要实现又好又快发展，除了正确的战略和决策以外，关键就在于内部的执行力了！从这个意义上讲，执行力强，则企业强；执行力低，战略的到位率和目标的完成率就低，企业的效益就不好，何谈又好又快发展？开展企...
2008年6月14日□ 银行大堂经理培训心得体会
首先我要感谢各级领导给我提供了这次难得的学习机会，在短短的三天时间里我开阔了眼界，学到了如何做好本职工作，提升服务水平的系统的业务知识。当然，这只是总行给我提供了一把掌握世界金融新领域经营的钥匙，今后我仍要进一步地学习、深造、提高。下面我从以下几个方面进行汇报：一、全球一流的培训机构给我们授课这次培...

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